Soñaba con tener mi propia clínica, pero no sabía por dónde empezar, y las dudas eran más grandes que las certezas. En ese camino descubrí que montar una clínica no es solo cuestión de encontrar un lugar y poner un sillón dental: es un proyecto empresarial que requiere visión, estrategia y un plan claro.

Lo entendí gracias a una frase que marcó mi vida profesional, del libro “La consulta dental es una empresa para gestionar y hacer rentable” del Dr. Vicente Godoy.

Lamentablemente, en pregrado nos formamos para ser excelentes dentistas, pero pocas veces recibimos formación en desarrollo empresarial. Para muchos —y me incluyo— comprenderlo fue un proceso desafiante.

Recuerdo que leí ese libro en quinto año de universidad. Fue el primer texto de gestión que devoré y, sinceramente, me voló la cabeza. En pregrado jamás había escuchado conceptos de emprendimiento en odontología, y eso encendió en mí una chispa que cambió mi rumbo.